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金武士的创新管理

[来源:金武士] [日期:10-01-08] [作者:admin] [热度:] 欢迎来到[Ups电源网]
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佛山市新光宏锐电源设备有限公司是一家专注于不间断电源(UPS)研发、生产和销售的企业。经过多年发展,旗下还拥有变压器分厂、五金分厂、控股电池分厂、控股电容器公司等配套企业,企业总人数达到500余人,占地面积有20000平方米。公司总部设在广东省佛山市禅城区,UPS产能达到60万台/年,销售额超过1亿元人民币。

创新管理

A寻找与发现

金武士相信,创新技术意念可以来自各个方面,包括客户、消费者、外部合作者和自主的研究力量。为此,在2000年SUNSHINE开始推出针对UPS市场的金武士产品伊始,就设立了内部的创新概念基金计划,每年通过遴选,想最新的、尚未成型的创新理念投以少量的“测试启动金”,以探寻、发现新技术和产品概念,着眼于长期的有潜力的市场开发。

B选择与资源

在初始研究阶段被证实具有潜力的创新意念,在经过可行性评估和市场调研测试后,被压缩到非常少的数量。金武士将有限的资源——人力及物力——投入到最具有成功可能性的项目上。在研发阶段,创新意念还将被进一步删减和整合,以创造更大的创新影响力,以及更高的客户新价值。

 C设计与品质

在创新意念成型之后,一个包括技术干部、市场研究者、制造专业人员、工程负责人、财务规划者等在内的多部门核心团队开始制定创意实体化方案,其关键是制定富有挑战性的创新成功目标。金武士通过自助研发的一流商业分析工具,包括虚拟产品试验方法、工业设计、客户测试等,在技术上、概念上和盈利能力上,对创新理念进行实体化确认。 D面世与再创新最终,创新成为实体技术或产品被推向市场。根据在第三阶段所建立的成功目标,创新成果进入客户体系内,被正确定价、试用、部署并为客户及企业自身带来盈利和价值。金武士重视对创新效果的检测。通过与第三方合作和长期的客户服务支持系统,创新实体的表现被有效地记录并反馈,为修正创新计划和制定新的创新策略提供最优价值的信息。

欲了解金武士更多,请登陆金武士官方网站:http://www.sunshineups.com/

 

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